مدیریت وظایف و پروژه چیست؟
مدیریت وظایف یعنی کارها را بهصورت شفاف تعریف کنید، به افراد مسئول بسپارید، مهلت بگذارید و پیشرفت آنها را دنبال کنید. وقتی چند وظیفه به یک هدف بزرگتر مرتبط شوند، آن را پروژه مینامیم.
اجزای رایج
یک سیستم مدیریت وظایف معمولاً این موارد را دارد:
- وظیفه با عنوان، مسئول، مهلت و وضعیت.
- برد یا فهرست برای دیدن کارها در یک نگاه.
- دستهبندی و برچسب برای سازماندهی.
- یادآوری و پیگیری پیشرفت.
مزیت پیگیری یکپارچه در ویرا
ماژول وظایف ویرا برای پیگیری کارها و پروژهها درون همان سیستمی است که حسابداری، فروش و سایر کارهای کسبوکار در آن انجام میشود. هدف آن، جایگزینی ابزارهای مستقل مدیریت پروژه نیست؛ مزیتش این است که وظایف کنار داده واقعی کسبوکار و تیم شما قرار میگیرند، نه در یک ابزار جدا.